Bedürfnisse und Beweggründe

Wer schon länger in der Führungsaufgabe steckt und vielleicht sogar Führungspersonen führt, hat im Lauf der Zeit ein Repertoire an Lösungen für diverseste Situationen aufgebaut. Viele Führungsaufgaben gelingen mit Leichtigkeit. Dennoch gibt es manchmal Situationen, Kontexte, Verhaltensweisen, Fragestellungen und Persönlichkeiten, bei denen man immer wieder in dieselbe Falle tappt und/oder für die eine elegante Lösung noch nicht da ist. Dazu kommen neue Führungsherausforderungen wie ein grösseres Veränderungsprojekt, ein neues und anspruchsvolles Team, der Umgang mit knappen Ressourcen, neue Ansprüche an das Arbeitsumfeld und vieles mehr.

Ein Führungsseminar mit Führungspersonen mit einem ebenso grossen Rucksack, der möglicherweise ganz anders gefüllt ist, tut gut. Die Workshops sind eine tolle Gelegenheit, um das persönliche Repertoire auszuweiten, mit der Unterstützung der Seminargruppe Lösungen von anstehenden Baustellen aufzugleisen und für sich persönlich und die Führungstätigkeit Inspiration, Lernerlebnisse und Entwicklungstraining zu pflegen.

Wir bieten einen offenen, vertrauensvollen, inspirierenden und entwicklungsorientierten Rahmen und würzen die Workshops mit zieldienlichen Inputs, kleinen erlebnisorientierten Elementen, Fallbesprechungen, hilfreichen Tools und anderen Sichtweisen.

Erwünschter Zustand und Entwicklungsziele

Führung kann man nur im aktuellen Kontext können. Was in einer anderen Situation gut gelang, kann in einer aktuellen Situation sogar negative Wirkung haben. Die Veränderung von Mensch, Unternehmung und Umfeld bringen laufend neue Herausforderungen. Folgende Entwicklungsschwerpunkte können im Rahmen des Workshops im Fokus sein:

• Die eigene Führung reflektieren, neue Möglichkeiten entwickeln.

• Spass am Führen eines Veränderungsprozesses mit Unstabilität und Unberechenbarem.

• Menschen ihrer Persönlichkeit und Eigenart entsprechend führen.

• Konkrete Ideen und Umsetzungspläne für eigene Führungsbaustellen und Projekte.
• Sich selber besser kennen und führen lernen im Rahmen von intensiven Zeiten, hohem Workload und Überlastung.
• Arbeit an Bedürfnissen, Themenwünschen und Fragestellungen der Teilnehmenden.